Consulenza direzionale

Affianchiamo il top management nelle decisioni strategiche per guidare l’innovazione e la trasformazione digitale, con un approccio che unisce visione manageriale e competenza tecnica.

Consulenza manageriale per decisioni concrete basata sui dati

La nostra consulenza direzionale e strategica supporta amministratori e dirigenti nelle decisioni critiche per l’innovazione aziendale. Analizziamo scenari, valutiamo investimenti e progettiamo piani di sviluppo basati su dati concreti e competenze tecniche specifiche.

Decisioni strategiche

Supportiamo le scelte di investimento con analisi approfondite del contesto tecnologico e di mercato.

Gestione del budget

Ottimizziamo l'allocazione delle risorse nei progetti di trasformazione digitale.

Controllo dei risultati

Implementiamo sistemi di monitoraggio per verificare il ritorno degli investimenti in innovazione.

Coordinamento efficace

Allineiamo le diverse funzioni aziendali agli obiettivi strategici di innovazione.

L'esperienza dei nostri consulenti direzionali

Il nostro team unisce consulenti direzionali ed esperti tecnici con certificazioni in Innovation Management, specializzati nell’Industria 4.0. Collaboriamo con il Polo Tecnologico Alto Adriatico e partecipiamo ai tavoli nazionali sulla trasformazione digitale. Questa duplice competenza ci permette di supportare efficacemente il management nelle decisioni strategiche per l’innovazione.

I nostri servizi di consulenza direzionale e strategica

Seguiamo un processo strutturato di consulenza strategica e direzionale, focalizzato sugli aspetti strategici dell’innovazione e della trasformazione digitale della tua azienda.

Assessment strategico

Analizziamo posizionamento tecnologico, competitivo e potenziale di innovazione dell'azienda.

Definizione obiettivi

Elaboriamo piani strategici con KPI specifici per misurare il successo dell'innovazione.

Piano di investimenti

Definiamo il budget ottimale e le priorità di investimento in tecnologia.

Riorganizzazione interna

Strutturiamo processi decisionali efficaci per gestire i progetti di trasformazione e gestire la riorganizzazione aziendale.

Gestione del cambiamento

Sviluppiamo piani di change management per guidare la trasformazione organizzativa.

Monitoraggio strategico

Implementiamo dashboard direzionali per controllare l'avanzamento dei progetti innovativi.

Contatti

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Come funziona la nostra consulenza?
1

Ascoltiamo le tue esigenze e valutiamo insieme il tipo di supporto più adatto alla tua azienda.

2

Studiamo il tuo caso e definiamo un piano d’azione personalizzato con obiettivi chiari.

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News e bandi

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Analisi delle FAQ del 21 febbraio 2025 e delle novità introdotte dalla Legge di Bilancio 2025

Il MIMIT ha aggiornato le FAQ del Piano Transizione 5.0 il 21 febbraio 2025, introducendo semplificazioni e chiarimenti che si aggiungono alle novità della Legge di Bilancio. Tra questi, vi sono la sostituzione semplificata di beni obsoleti, la cumulabilità degli incentivi, la validità delle perizie, il principio DNSH e le modalità di richiesta tramite il portale GSE.

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Evento: Industria 4.0 nelle imprese del territorio

Il 12 febbraio 2025 alle 17:00, presso il Consorzio Universitario di Pordenone, si terrà un evento per le imprese del Nord-Est sull’evoluzione dall’Industria 4.0 alla Transizione 5.0. Verranno presentati i risultati di uno studio del Polo Tecnologico Alto Adriatico, con analisi su tecnologie, sfide e benefici per le PMI. L’incontro offrirà confronto tra esperti e aziende, approfondendo investimenti, formazione e sostenibilità.

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