Accompagnamento alla Trasformazione Digitale
La trasformazione digitale richiede un cambio di mentalità prima che di strumenti. Ti aiutiamo a ripensare i processi aziendali integrando tecnologie innovative per risultati concreti.
Consulenza sulla digital transformation per la crescita della tua azienda
Il nostro servizio di consulenza di digital transformation per aziende si rivolge a PMI, grandi imprese private o nel pubblico che vogliono innovare processi, prodotti e modello di business. Sviluppiamo insieme una strategia personalizzata per digitalizzare la tua azienda, aiutandoti a gestire il cambiamento e a superare le resistenze al nuovo.
Processi più efficienti
Ottimizziamo i flussi di lavoro attraverso l'automazione e la digitalizzazione dei processi esistenti per ottimizzare il lavoro quotidiano e aumentare la produttività.
Servitizzazione evoluta
Sviluppiamo nuovi prodotti e servizi digitali per distinguerti dalla concorrenza nel tuo mercato.
Decisioni data-driven
Implementiamo sistemi di raccolta e analisi dati per decisioni strategiche basate su informazioni concrete.
Cambiamento sostenibile
Accompagniamo le persone nel processo di trasformazione, gestendo il cambiamento culturale.
Digital Officer e Chief Innovation Office al servizio della digital transformation della tua azienda
I nostri consulenti combinano le competenze di Digital Officer e Chief Innovation Officer con una profonda conoscenza di IT, organizzazione aziendale e Operations. Questa visione trasversale ci permette di agire su tutte le funzioni aziendali. Collaboriamo con il Polo Tecnologico Alto Adriatico come Centro di Trasferimento Tecnologico Industria 4.0 certificato dal MiSE e partecipiamo alla redazione di Prassi di Riferimento nazionali.
I servizi di trasformazione digitale per aziende
Il percorso di trasformazione digitale si articola in fasi precise, dall’analisi iniziale all’implementazione, con un monitoraggio costante dei risultati e aggiustamenti in corso d’opera.
Analisi della situazione
Studiamo i processi attuali e identifichiamo le aree di miglioramento attraverso la digitalizzazione.
Definizione degli obiettivi
Stabiliamo target chiari e misurabili allineati con la strategia aziendale.
Pianificazione strategica
Sviluppiamo un piano d'azione dettagliato con tempistiche e milestone definite. Identifichiamo inoltre degli "sponsor" interni.
Selezione tecnologie
Individuiamo le soluzioni tecnologiche più adatte alle tue esigenze specifiche e al raggiungimento degli obiettivi.
Coinvolgimento dei leader
Coinvolgimento di direzione, middle-management e maestranze per garantire il successo del progetto.
Gestione del cambiamento
Formiamo e supportiamo il personale nell'adozione delle nuove tecnologie. Il nostro è un accompagnamento nell'evoluzione della cultura e mentalità aziendale, oltre che nelle scelte tecnologiche.
Implementazione e monitoraggio
Seguiamo l'implementazione delle soluzioni e monitoriamo i risultati nel tempo.
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Perché scegliere Innovation Machine
- Competenze tecniche specifiche
- Soluzioni su misura
- Supporto continuativo
- Aggiornamenti costanti
- Partner affidabili
- Esperienza consolidata
Come funziona la nostra consulenza?
Ascoltiamo le tue esigenze e valutiamo insieme il tipo di supporto più adatto alla tua azienda.
Studiamo il tuo caso e definiamo un piano d’azione personalizzato con obiettivi chiari.
Ti supportiamo in ogni fase del progetto con un team dedicato di professionisti.
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Iperammortamento 2026 e Transizione 4.0 / 5.0: riflessioni su una misura che cambia la politica industriale
Il ritorno dell’iperammortamento rappresenta un cambio di paradigma significativo dopo anni dominati dai crediti d’imposta “Transizione 4.0” e “Transizione 5.0”.
La misura — ora in forma di deduzione maggiorata del costo fiscale dei beni strumentali — sostituisce gli schemi precedenti e apre una nuova fase di programmazione degli investimenti nelle tecnologie digitali e nei sistemi produttivi delle imprese italiane.
La UNI/PdR 91:2020 può diventare norma: aperto il sondaggio fino all’11 Gennaio 2026
UNI ha aperto un sondaggio pubblico (fino all’11 gennaio 2026) sulla UNI/PdR 91:2020, riferimento operativo per l’Agricoltura 4.0 e di Precisione nell’interpretazione della Legge 232/2016. La Prassi nasce dal tavolo promosso dal PTAA, a cui hanno partecipato anche gli esperti di Innovation Machine. Partecipate al sondaggio: per noi è importante, ma crediamo che lo sia anche per voi.
Iperammortamento e Transizione 5.0: l’emendamento del Governo riscrive l’incentivo al ribasso
L’emendamento governativo su iperammortamento 2026 e Transizione 5.0 viene percepito come una “razionalizzazione” solo nominale: nella sostanza riduce l’efficacia dell’incentivo, lo rende meno chiaro e introduce nuove distorsioni. Su Transizione 5.0 la revisione appare un arretramento, alimentando sfiducia e incertezza.